摘要:组织创新,最本质的驱动力德力西集团的起步、分化、组合,其最本质的驱动力,是企业所特有的组织形式和管理体制,更是这种企业组织形式和管理体制的不断创新和完善。德力西集团的发展经历了三个阶段,实现了三次飞跃。每一次飞跃都是对传统经营意识和企业组织形式的不断扬弃和大胆突破,而每一次经营意识的转变和组织形式的创新,又给企业发展带来了量的提高和质的飞跃。第一阶段从1984年到1991年。1984年7月,我与友人创办了乐清求精开关厂,这是一家以合伙制为组织形式的作坊式企业。由于合伙制的企业组织形式既得温州个体家庭工业户