绩效评估中的评估者误差与防范

绩效评估中的评估者误差与防范
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中图分类号:F272.92
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绩效评估是绩效管理系统的一个环节,指评估者根据所记录和收集到的绩效信息,依照一定的标准评定和估价被评估者个人的工作绩效。一、常见的评估者误差 1.光环效应。评估时,评估者将被评估者的某一优点或缺点放大,以偏概全,凭个人印象评估下属。原因在于评估者混淆了不同评估维度的含义,不能对其加以严格区分。

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参考文献

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引证文献

张四龙,曾月征.绩效评估中的评估者误差与防范[J].技术经济，2003，22(12)：27-28.

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